PRODUTO DIGITAL · PESQUISA E DISCOVERY
Gestão financeira e operacional para personal trainers, com agenda, recebimentos, despesas, retiradas, separação PF/PJ e alertas de atenção fiscal.
01 / CONTEXTO
O trabalho partiu da operação de uma profissional e de requisitos já levantados. A pesquisa seguinte avaliou quais necessidades eram específicas daquela rotina e quais apareciam entre outros professores, gestores e alunos.
02 / PARTICIPAÇÃO
03 / EVOLUÇÃO
O primeiro conjunto de requisitos orientou o início, mas não bastava para concluir o que outros profissionais valorizariam. A pesquisa ajudou a separar uso observado de oportunidade ainda não validada.
Funcionalidades voltadas ao aluno surgiram como hipótese de expansão, sem deslocar o núcleo de gestão e controle financeiro que motivou o produto.
Critérios de integridade, isolamento de dados e testes passaram a fazer parte da evolução do produto, não apenas da revisão final.
Automatizei a montagem do formulário para reduzir retrabalho, mas separei a preparação do instrumento da validação com usuários. Pesquisa planejada não é evidência de adoção.
04 / DOCUMENTAÇÃO DO PROJETO
Além do estudo de mercado, organizei materiais para transformar necessidades e hipóteses em trabalho rastreável: o que o produto precisa resolver, qual decisão já foi tomada, o que depende de validação e quais critérios devem ser atendidos antes de publicar.
Problema inicial, público, jornada financeira do profissional, dores investigadas, hipóteses e diferenciação proposta.
Dossiês comparativos, análise de relatos públicos e questionário estruturado, com geração automatizada no Google Forms via Apps Script.
Regras de negócio, funcionalidades, histórias e condições de entrada por etapa, além de distinção entre núcleo atual e possíveis expansões.
Organização por fases, registro de escolhas, dependências, riscos e motivos para adiar funcionalidades que ainda exigem pesquisa.
Requisitos de integridade financeira, isolamento dos dados por profissional, testes, segurança, performance e evidência de publicação.
Estruturação de acompanhamento de execução, backlog, roadmap e histórico. O Kanban visual será incluído neste case após termos uma captura apropriada.
Documentação e critérios não equivalem a funcionalidades implementadas. A situação de cada entrega deve ser verificada no repositório e no histórico de aprovação/publicação.
05 / TELAS
06 / SITUAÇÃO ATUAL
Projeto em colaboração. O aplicativo e os estudos continuam evoluindo; não há resultados comerciais, retenção ou disposição de pagamento comprovados para divulgação. A ferramenta organiza informações financeiras, mas não substitui orientação contábil ou tributária.