Mais informação nem sempre melhora a gestão
O foco da revisão saiu da quantidade de números disponíveis e passou para a ordem em que eles são apresentados.
PRODUTO EM COLABORAÇÃO · UX E INDICADORES
Controladoria Inteligente.
Análise da experiência de um sistema gerencial: indicadores, alertas e navegação pensados para diferentes níveis de decisão.
01 / CONTEXTO
O ponto de partida
A primeira revisão partiu de uma interface já funcional, mas com densidade de números e tabelas que dificultava a leitura rápida. O objetivo do trabalho foi examinar essa experiência, entender necessidades de diretoria e operação e propor uma organização mais clara dos indicadores.
02 / PARTICIPAÇÃO
Minha atuação
- Revisei a organização das telas e a densidade de informação, com foco na diferença entre visão executiva e acompanhamento operacional.
- Mapeei melhorias na apresentação de vendas, margem, caixa, metas e outros indicadores gerenciais.
- Propus destaque para variações relevantes e alertas contextualizados, com acesso a informações de apoio para investigação.
- Documentei recomendações de navegação, personalização e explicação de métricas para discussões de priorização do produto.
03 / EVOLUÇÃO
Decisões e aprendizados
Cada gestor olha o mesmo negócio de outra forma
As propostas passaram a distinguir síntese de diretoria e exploração detalhada, sem exigir duas bases de dados distintas.
04 / HISTÓRICO DE UX
Da primeira revisão às telas atuais
O registro anterior é a tela de Visão Geral apresentada no meu portfólio original, antes desta rodada de revisão de UX. Ela reunia indicadores financeiros, alertas e planos de ação. O comparativo ajuda a mostrar como a apresentação de informações gerenciais foi sendo reorganizada.
Comparativo de linguagem visual e organização da informação. Não representa teste A/B nem comprova que todas as recomendações foram implantadas por minha atuação.
O que mudou na análise
- Hierarquia: destacar indicadores executivos sem perder a possibilidade de consultar detalhes da operação.
- Leitura: dar mais contexto aos indicadores por meio de comparações, gráficos e informações de apoio.
- Contexto: relacionar alertas à situação que os originou e facilitar o aprofundamento.
- Usabilidade: aprimorar filtros, navegação e explicações das métricas para diferentes perfis de gestor.
Meu trabalho foi de diagnóstico, benchmark e especificação de recomendações. A implementação ocorreu no produto colaborativo e dependeu de decisões e desenvolvimento de outras pessoas.
05 / TELAS
Outras visualizações
06 / SITUAÇÃO ATUAL
Em que estágio está
A aplicação é colaborativa. As telas anonimizadas demonstram a natureza da experiência analisada; as recomendações de UX não devem ser interpretadas como funcionalidades integralmente aprovadas ou já implantadas.